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曹操一代枭雄,他的大智慧是什么?从中我们能得到什么启发?

时间:2021-12-29 20:22:29编辑:秘闻组


曹操一代枭雄,他的大智慧是什么?从中我们能得到什么启发? 如果问三国时期的状元是谁,我觉得只有曹操一个。

曹操一生都是高手,吞千里,运筹帷幄,练就一身武艺。

他是中国古代历史上一位才华横溢的史诗般的浪漫主义人物。

曹操(155-220)生于沛国桥县(今安徽亳州)。

东汉末年,他是杰出的政治家、军事家、文学家、书法家,三国曹魏政权的创始人。

曹操20岁入仕,当兵45年,基本统一了九州。虽然最终没能统一全国,但他也为西晋统一中国奠定了基础,为中国历史做出了突出贡献。

纵观三国所有的重要人物,曹操是最擅长也是最习惯于充分利用战术来改变机器的。他机智、足智多谋、目光远大、思想缜密,将军事战争艺术发挥得淋漓尽致,令人叹为观止。

如果你能理解曹操的伟大战略和智慧,将会给生活和工作带来很多有益的启示。

敌人的敌人就是朋友。

建安二年(1997年),袁术在寿春称帝,但次年,原本与袁术结盟的吕布与袁术之间的矛盾加深并显现。

看到这一幕,想要征服袁术的曹操灵活应对,选择以朋友的身份笼络吕布。

曹操以朝廷名义封吕布为左将军,亲自下诏“深慰”吕布。

吕布和艾书有着长久的恩怨,被曹操封得妥妥的,称赞有加之后,二人非常高兴。

这进一步加深了吕布与袁术的矛盾,促成了袁、鲁联盟的迅速瓦解。

然后,曹操分兵出击,杀死了袁术和吕布。

古代成大事者,不仅善用人才,而且善于团结对手,拉拢敌人,达到自己的制胜目的。

我们做事情不能没有各种各样的利益,这是我们成就大事时必须考虑和重视的。

当能力不足,实力不够强的时候,我们应该能够放眼未来。

懂得在别人甚至对手的帮助下为自己争取胜利。

这是一种当你处于弱势时必须知道的换机策略。

想,看,得到。

钟平六年(189年),董卓入洛阳。他篡乱失败后,很多人都有当皇帝的想法,袁绍和曹操集团的能力最好。

袁绍知道当皇帝带来的好处,但因为缺乏勇气和胆量,他去算账了。袁绍认为汉王室长期处于衰败状态,帮助他们重建非常困难。

如果请皇帝来邺城,军事行动要请示,行动的保密性和机动性弊大于利。

而且,皇帝身边有很多大臣或大臣,尊重他们会让他们的权力变小;不尊重他们会给违抗皇权带来麻烦。

因此袁绍犹豫了。

此时曹操以为晋文公到洛都迎接周襄王,群臣如影随形;汉高祖东征项羽,被项羽封为义帝戴孝。

黎民百姓有思念故人的阴谋。如果他能遇到皇帝,他就能顺应百姓的民情;第二,你能感受到英雄和英雄;三能撑大义才帅。

也就是于迅所说的大顺、大顺、大德,他都拿走了。

这个千载难逢的机会,曹操想了,看了,做了。

他带兵昂贵,排除万难远征吴恒后,第一时间迎帝到许都,实现了“拥帝立臣”的宏伟战略,为日后曹魏集团的进一步崛起奠定了基础。

思考、看见和得到不能等同。

“做天子”的机会平等地摆在袁绍和曹操面前,但袁绍犹豫着错过机会,曹操率先果断行动,最终导致了他们不同的历史结局。

如果我们想抓住这个伟大的机会,实现伟大的事业,如果我们只停留在t

建安九年(204年),曹操在阳平击败袁尚后回到冀州。

冀州重兵把守,难以攻占。

于是,曹操采取了破漳河之水、水淹城攻敌的策略,导致冀州军士没几天就饿死了,曹操不攻而胜。

曹操率领漳河淹没了这座城市。从战略上看,是他在充分勘察地形后对敌人“破冰”的战略。

而这个策略,曹操也是屡试不爽。

早在建安五年(200年),曹操集团与袁绍集团官渡之战时就使用过。

官渡之战,在敌我力量悬殊的不利形势下,曹操率领五千军士夜间攻打吴超,烧毁袁俊粮仓,彻底扭转了战局,导致袁绍大败。

在这场经典战役中,曹操“自下而上降薪”的策略更加极端和彻底。

法律无常,最有效的策略是让敌人失去最重要的东西。一定是他自己赢了,决定去做。

与其从底层捞取工资,不如喝汤止沸。“工资”指的是对手的连锁资源,这也是其发展的瓶颈。

只要找到这个“瓶颈”,给对手致命一击,肯定会有惊人的效果。

学会从底层付出,灵活应对,才能给我们带来成功。

看本质,预测未来。

建安十年(205年),曹操安顿好吴欢后,袁绍之子袁尚、袁,带领几个亲戚去辽东太守公孙康。

一些文臣武将认为,无论从辽东的地理气候条件,还是从武将的士气来看,都应该竭尽全力平定辽东。

然而,曹操命令李许昌,这让人们感到困惑。

曹操笑着说,公孙康早就怕袁吞并他。今袁在,公孙康必疑。

如果这时我去讨伐他们,会促使他们联合起来反对我。

缓讨伐他们,二袁就寻求公孙康的地盘。

如果没有我的入侵,公孙康早就杀了二袁。

不出曹操所料,没过几天,公孙康就派人把二袁的首级带来了。

曹操审时度势,认为可以不战而屈人之兵,等待的溃败,最终不费一兵一卒就轻松拿下了袁政权。

采取“无为而无不为”“隔岸观火,隔山观虎斗”的做法,就是要综合分析现象,看本质,预测未来。

这也是我们当代人需要向曹操学习的大智慧。

非常时期应该使用非常策略。

还是曹曹征吴欢的战争。由于吴欢所在的辽东路途遥远,天气恶劣,曹操的武装和随行的几千名士兵进入车内的速度非常慢。

曹操命众将佯装退兵,在路旁立了一个大木牌,上面写着:“虽是夏夏,但此路不通,且待秋冬,再行行军。”。

北麓探马见此情景,以为曹操大军真的走了,便放松了警惕。

此时曹操命田畴引大军,登徐武山,直出卢龙寨,过平冈,渡白狼堆,直取崔德顿老巢,结果仓促败北。

在极其困难的情况下,曹操以天时为先,在非常时期用非常的战术取得了胜利。

所以《魏书》称赞他能“出其不意,以敌制胜”,所以在行军作战时能“变化如神”。

如果你想做大事,你必须有足够的勇气打破常规,自己创造捷径。

思考决定出路。面对困难,只有打破思维定势,才能激发新思维,找到出路。

特殊问题的特殊处理,不考虑外在既定的形式,而勇于把小聪明放在第一位,才能最终取胜。

善于换机,出奇制胜。

曹操小时候就学会了疏远父亲和叔叔,在关键时刻利用儿时玩伴袁绍为自己开脱。这些就是他的聪明和善变。

在正史中,虽然没有关于曹操刺杀西南帝的故事

曹操刺杀董卓的计划败露后,双手持刀跪在床前,向董卓献上一把宝刀,这让董卓很高兴,也打消了他的疑虑。

当董卓领他去看马时,曹操试着看马骑得好不好,骑着一匹好马逃跑了。

在这种情况下,由于董卓几乎识破了自己的刺杀计划,加上三国第一任首领吕布,曹操善于观察和应对,救了他一命。只有在未来,他才会有曹孟德,三国的胜利者。

很多时候,灵活是一种应对机会变化的方法,没有一定的规则和形式。

我们在做事的时候,要想利用好,就要有机会在手,心中有计划,不断学习和积累,通过长期经验的积累,才能更方便地做事。

凡事要走一步,想三步。

建安元年(196年),曹操考虑到正面对抗袁绍得不到任何好处,于是主动放弃了大将之位。为了掌握实权,曹操经过认真反思,制定了循序渐进的计划。

建安十三年(208年),曹操以狄咸的名义废除三公的职位,恢复自己的丞相职位,使其高于袁绍的将军职位,并任命自己的人担任要职。

建安十五年(210年),曹丕任五宫中郎将、副丞相。他还建立了一个完整的工作团队,如总理办公室。

曹操采取了循序渐进的方式,先将河北、青海、幽州、河北控制在自己手中,然后迫使狄咸将天下十四州合并为九州,从而在为自己建立中央集权方面更进一步。

建安十八年(2013年)五月,狄咸册封龚伟为曹操,加九锡。此时的曹操与皇帝并无二致,只是没有名正言顺地称帝。

建安十九年(214年)三月,狄咸将曹操的地位提升到王侯之上。

建安二十一年(216年)五月,狄咸封曹操为王维。同年八月,曹操任命大理钟繇为魏郭襄,以此为开端,全面开展巩固其在王维政治地位的活动。

按照事先的计划,曹操走了一步看了三步,在制度上逐渐从狄咸手中转移了权力,有目标地有序推进,从而完成了建立曹魏王朝的准备工作。

此时的曹操、王维,地位和实力绝对不一样。他名义上向狄咸投降,但实际上他已经掌权了。

凡事都成功的人都有一个共同的特点,那就是不仅做好当下,更关注未来,一步想三步,未雨绸缪,防患于未然,排除前进道路上任何可能威胁自己的障碍,直到达到目标。

任何想要有长远发展的人,都不能只顾眼前,不顾未来的生存机会和利益。

着眼未来,有助于看清方向,瞄准目标,调整现在的步伐。

即使你现在遭受暂时的损失,只要对未来的大趋势有帮助,你还是可以选择犯大错误,犯小错误。

如果你能承受一时的失败,你就能赢得很长一段时间。

曹操是一个值得研究和学习的浪漫主义人物。

曹操一生,苦恼无数,在他建立曹魏帝国的过程中,也是举步维艰。

然而,他能够展示他的才华,并以他的大智慧,在文学上成就了他的武术,成为中国历史上最著名的历史人物之一。

唐太宗李世民在《三国演义》中称赞曹操:“做一个硬汉,做一个栋梁。与此同时,整顿工作与上一代不同。”。

唐代大文学家、大诗人张硕在他的千古绝唱《祭魏太祖文》中写道:“你看不到吴伟的草根争天运,天下英雄齐头并进。日以壮士破强阵,夜以后主诗人傅华武”,以此来缅怀和描述曹操生前的非凡功绩。

而毛泽东的“往事一千多年,吴伟挥鞭,东有碣石遗风”,在歌颂三国风流人物曹操时更是轰轰烈烈。

曹操是一位难得的有热情、有谋略的政治家

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